Inspection（インスペクション）とは

定義と概要

Inspection（インスペクション）とは、ソフトウェア開発における形式的レビュー手法の一種で、

  • 事前に定めた観点に基づいて
  • 複数人（モデレーター、レビュアー、記録者など）が役割を分担し
  • 手順に従って進行する
    という特徴を持ちます。

この方式は1980年代のソフトウェア工学（例：Michael FaganによるFagan Inspection）に端を発し、バグ検出率の高さと品質保証における実績から多くの組織で採用されてきました。

インスペクションの特徴とフロー

主な参加者の役割

役割 内容
モデレーター レビューの進行役、議論の整理
レビュアー 指定された観点でコードを精査
記録者（リコーダー） 指摘内容の記録と集計
著者（Author） コードの作成者。基本的に説明は行わない

一般的な進行手順

  1. 準備（Planning）
    レビュー対象、参加者、チェックリストの定義

  2. 個別読解（Individual Review）
    各レビュアーが観点に基づき事前確認

  3. レビュー会議（Review Meeting）
    指摘を共有・記録し、重大性を分類

  4. 修正・フォローアップ（Rework）
    著者が修正対応し、再レビューの要否を判断

なぜ現代でも注目されるのか？

  • レビュー観点が明確で属人化しにくい
  • チェックリストの蓄積と改善がしやすい
  • 重大なバグの早期検出率が高い（最大65%前後とも）

たとえば航空・金融・医療などの安全性が重視されるシステムでは、今なおインスペクションが導入されている現場があります。

実務での応用・ライト化された形式

現在はGitHubやGitLabのPull Request文化が主流ですが、その中にもインスペクションの思想が残っています：

  • PRテンプレートに観点を明記 → 観点共有フェーズ
  • CIチェック＋複数人レビュー → 手順と役割の分担
  • コメント履歴 → 記録の体系化

会話例：Pull Requestベースでの応用

Reviewer:
  このPR、観点レビューしたいので3人で確認しませんか？
  命名、責務、可読性で1人ずつ分担しましょう。

よくある誤解と限界

時間と手間がかかりすぎる？

→ フルセットで実施すれば確かにコストは高い。
しかし、要所だけインスペクション形式にする（例：初期設計／共通基盤）ことでメリハリを付けた運用が可能です。

Pull Requestレビューと何が違う？

項目 Inspection PRレビュー
実施形態 会議形式（同期） ツールベース（非同期）
観点 明示・事前共有 暗黙または都度記述
人数 3人以上が前提 通常は1〜2人
コスト 高いが網羅的 軽量で回転が早い

まとめ：Inspectionは“レビューの原型”であり“文化の基礎”

  • インスペクションはソフトウェアレビューの体系化された出発点
  • Pull Requestベースでも、その考え方（観点／分担／記録）は応用可能
  • 手法を知ることで、レビュー設計の選択肢と深さが広がる

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